Geef jij leiding aan een club mensen en wil je moeitelozer doelen realiseren met je team?
Wil je groei versnellen en eruit halen wat er in zit?
Heeft je team last van heel veel beren op de weg en heb je het gevoel dat jullie er niet alles uit halen wat er in zit?
Download nu mijn E-book: 7 bewezen handvatten voor managers om weerstand in je team om te buigen naar slagkracht.
Dit e-book zit bomvol waardevolle tips die veranderbereidheid en proactiviteit in je team vergroot. Daarmee krijgt je team een enorme boost in wendbaarheid en productiviteit. Kortom: Van ‘Beren op de weg’ naar ‘De Beer is los’. Dit zonder dat jij zelf harder hoeft te gaan werken. Want in de meeste gevallen helpt het al om anders naar je situatie te kijken.
Benieuwd geworden? Vraag het e-book hier aan.
Door het downloaden van mijn tips ga je akkoord met de privacyverklaring.
‘In het verbetertraject heb ik Jo leren kennen als iemand die de regie houdt en ervoor zorgt dat de doelen realistisch en haalbaar zijn.’
‘Jo has been one of the best consultants I ever worked with and I have seen many. She is very clear in her communication, gets things done and along the way has been responsible for a change in the way of working as well. She put the agile-framework in place in a very pragmatic way, taking the usable parts of agility without being too focused on one vision of how it should be done. She has brought a smile on the face of each of my team-members and I was very sad to see her leave. If you ever need support with making a positive change in your team and processes and Jo is available, don’t hesitate to hire her!! You won’t regret it. People like this don’t come by very often and if you know me a bit you know I have a high standard.’
‘Ik heb de samenwerking met Jo (RedValue ) als zeer deskundig en positief ervaren. Ze heeft mij en ons team geholpen bij het scherp krijgen van onze missie en visie, en ons team begeleid zodat alle neuzen dezelfde kant op staan. Ze benadrukt hierbij om door te bouwen op de kracht van Telecomlijn, en samen te komen tot een goede werkbare manier van werken. Ze levert praktische handvatten om onze acties en werkwijze scherp te stellen en verbetering door te voeren.’
‘Wij hebben recentelijk een verbetertraject uitgevoerd in samenwerking met Jo. Ze heeft de procesanalyse begeleidt en de vereisten voor verbeteringen mee opgesteld, tevens hebben we een nieuwe werkwijze op basis van scrum-principe geïmplementeerd. Het fijne van werken met Jo is haar scherpe geest en haar vermogen om mensen uit te dagen om na te denken over processen, verantwoordelijkheden, het handelen en nemen van verantwoordelijkheden. Ik heb de samenwerking als fijn ervaren. Ik heb Jo ervaren als een prettig en eerlijk persoon, waarvan ik ook heb kunnen leren.’
‘Om meer rendement te halen uit de verkochte noodstroomprojecten moest er een verbeterslag plaats vinden tussen de afdeling verkoop en de afdeling engineering. Met de hulp van Jo zijn de knelpunten op de afdelingen en tussen beide afdelingen geïnventariseerd en is er met behulp van de Agile methodiek gewerkt aan een concreet verbeterplan. Jo heeft het voor elkaar gekregen om in zeer korte tijd de neuzen de zelfde kant op te krijgen en daadwerkelijk een andere manier van werken te implementeren. In het verbetertraject heb ik Jo leren kennen als iemand die de regie houdt en ervoor zorgt dat de doelen realistisch en haalbaar zijn. Het is fijn om iemand langs de zijlaan te hebben staan die veel ervaring heeft met dit soort trajecten en het vermogen heeft om de juiste vragen te stellen. Niet onbelangrijk, Jo is prettig in de omgang en bereid een luisterend oor te bieden.’