Positiviteit en leiderschap en het effect op teamprestaties

Ze kregen gelijk hoor, al die critici en azijnpissers. (pardon my French)
​Oranje werd vrijdag uitgeschakeld op het WK.
​In stadion vol met juichende Argentijnen miste onze Virgil de eerste penalty. Onder leed toezien van een klein plukje Oranje fans gingen onze leeuwen ten onder in de kwartfinale.

Van Gaal riep vooraf aan de wedstrijd op om massaal naar Qatar te komen om het team aan te moedigen. En dat snap ik heel goed.. Hier onder licht ik toe hoe deze oproep weer een mooi voorbeeld van goed leiderschap is. 

Veel leiders kunnen een voorbeeld nemen aan Van Gaal

Wat je ook van Louis van Gaal vindt, hij heeft bewezen dat hij teams tot grote successen kan brengen. Op 71-jarige leeftijd kreeg hij de schone taak om Nederland zo ver mogelijk te laten komen in het WK.

Met 1 ambitie, 1 doel, en dat was wereldkampioen worden.

De media stond bol van kritiek en er waren er weinig die met hem geloofden in een serieuze kans op die wereldcup. Er was van alles mis aan de speelstijl en weet ik veel wat ze allemaal verzonnen. 

Toch wordt zijn leiderschap veel geprezen: hart voor zijn spelers, volop gericht op teamspirit en alle factoren die een goed team maken.

Denk aan belangrijke elementen die toebedeeld worden aan een goed leider:
✅ Een inspirerend doel
✅ ​Duidelijke rolverdeling
✅ Transparante communicatie
✅ Geen ruimte voor ego’s
✅ Duidelijke kaders
✅ Uitspreken van waardering
✅ Achter zijn mensen staan
✅ Ruimte voor verschillen

En dan vergeet ik er vast nog een paar.

Er was alleen één ding dat miste om deze prestatie tot ééntje van wereldklasse te brengen..

Die ene belangrijke factor die miste.

Van Gaal riep op om naar Qatar te komen om die ene randvoorwaarde in te vullen waar hij zelf geen directe invloed op had.

Welke dat is? Positieve aanmoediging van de omgeving.

Maar massale mobilisatie bleef, waarschijnlijk door goed verklaarbare redenen die niets met voetbal te maken hadden, uit.

Het oranje legioen heeft Oranje niet kunnen dragen, er was geen hond, laat staan een Oranje leeuw te bekennen in dat stadion.
​
En de media? Die hebben iets dat normaal een leuke plezierige aangelegenheid hoort te zijn, weten om te toveren tot een tenenkrommend klaaggezang.
(En ging dat over de situatie in Qatar, helemaal prima he.., maar over het voetballen zelf, de spelers en zelfs over de lulligste details weten Jeroen Stekelenburg en consorten de interviews te verlagen tot een soort een parlementaire enquête)
​
En laat die positieve aanmoediging nou nét de factor zijn waar Marokko door gedragen wordt. Een kolkend stadion dat pal achter de underdog en de laatste Afrikaanse club in de kwartfinales stond. Dat geeft je vleugels.  

​​Het resultaat? Verschillende kanshebbers uitgeschakeld en gekwalificeerd voor de halve finale van dit WK.

Onderstaande video zet ik vaak in wanneer ik werk met teams. Het geeft voor mij de essentie van dit effect weer: Aanmoediging  en vertrouwen zijn allesbepalend voor je prestaties.

Hoe zit dat in jouw team? 

Ben jij je hier zelf bewust van? Hoe werkt dit bij jou in je organisatie of in je team?
►     Vieren jullie successen?
►     Hebben jullie vertrouwen in elkaar? En wordt dit ook geuit?
►     Kijken jullie ook naar wat goed gaat? Of krijgt alleen datgene dat niet goed gaat aandacht?

Deze video toont maar weer aan dat met positieve aandacht en een ondersteunende cultuur, individuën en teams tot ongekende resultaten kunnen komen. Maar ook dat met een té kritische of negatieve benadering, het vuurtje in de beste professionals kan worden gedoofd.

Belangrijk dus om bij stil te staan. Niet alleen voor jou als leider, maar ook voor teamleden onderling.

​Wil je het nieuwe jaar positief beginnen? Plan een call in om te verkennen wat je kunt doen.
Gebruik deze link om direct iets in te plannen in mijn agenda. 

Leuk om eens over te sparren?