Fit for Focus
Effectief doelen behalen met een energiek en succesvol team.
Meer beweging en wendbaarheid door Focus, een concreet plan en betere samenwerking.
Hoe krijg je de boel in beweging?
Je staat met je organisatie voor een fikse uitdaging: Een kantelpunt om door te groeien naar verdere professionalisering. Het is tijd om te gaan versnellen maar de tijd lijkt weg te ebben en je ziet te weinig beweging in de goede richting. Het doel is helder, maar de weg om er naartoe te komen zit vol met hobbels, meer dan je gehoopt had. Iedereen begrijpt de noodzaak van de verandering, maar ze zien een hoop werk en beren op de weg. De lijst met punten en de voorwaarden waaraan het project moet voldoen, wordt alsmaar langer. Hierdoor komt de trein maar niet op gang.
Daarnaast is er gebrek aan communicatie. En omdat je te maken hebt met verschillende mensen, processen en systemen, heb je behoefte aan een overzicht wat er moet gebeuren en wat dit betekent. Het enige dat nodig is is dat mensen even de koppen bij elkaar steken en de juiste prioriteiten stellen.


Herkenbaar?
Geloof me, je bent niet de enige hierin. Dit is wat in menig organisatie speelt op dit moment. Vandaag de dag zijn er meer en meer factoren van belang om successen te behalen. De snelheid neemt toe, technologie wordt steeds belangrijker en klanten kritischer.
De behoefte aan maatwerk stijgt terwijl de noodzaak voor standaardisering en efficiëntie toeneemt. Onze agenda’s worden steeds voller én het werken op afstand maakt alles nog uitdagender. Met als gevolg dat het op een gegeven moment steeds meer vastloopt. Daar ontkom je bijna niet aan.
Het is alleen wel een keuze als je het zo door blijft laten lopen. Je kunt het namelijk veranderen. Je moet alleen even weten hoe. En als je dat eenmaal weet, dan ontstaat er niet alleen een situatie waarin jouw mensen in beweging komen, maar ook een organisatie die klaar is voor de toekomst en haar doelen behaalt.

Het kan ook anders
Hoe zou het voor je zijn als er vooruitgang komt in die situatie? Dat mensen in korte tijd helder hebben wat ze te doen staat en hun verantwoordelijkheid pakken? Dat niet alleen het doel helder is maar dat het ‘Hoe daar te komen’ super duidelijk is zodat ze het doel ook daadwerkelijk realiseren? Dat je mensen met energie en focus de gewenste resultaten gaan behalen?
Deze beweging kun je in gang brengen met mijn programma: Fit for focus.
In een korte tijd komen we door middel van actieve sessies en een doortastende aanpak tot de kern. Ik geef ik jou en je team de nodige handvatten om niet alleen deze uitdaging goed aan te pakken, maar in het vervolg ook de aanpak te kunnen gebruiken voor andere projecten of uitdagingen.
Ik begeleid je in het bepalen van het doel; in het in kaart brengen van het landschap, de impact en de behoeften van stakeholders; en bij het scherp krijgen van mogelijke pijnpunten en aandachtspunten op het vlak van mensen, processen en systemen. Om vervolgens samen met het team de concrete stappen en werkwijze af te stemmen die er nodig zijn om het doel te behalen. De scope, snelheid en intensiteit van het programma bepalen we in onderling overleg.
Aan het einde van dit traject:
Zijn er concrete afspraken over de werkwijze en samenwerking binnen en tussen de betrokken teams en worden mensen zelf eigenaar van de procesverbetering of de nieuwe werkwijze.
Is er meer verbinding in het team/tussen de teams en is het heel duidelijk waarmee je de energie in het team omhoog brengt en houdt. We zoomen dus ook echt in op de mensen.
Je hebt aan het einde dus een concrete aanpak en een door je mensen gedragen oplossingsrichting om je doelen te behalen.
Referenties
Wat anderen zeggen die met mij hebben gewerkt.
Meld je hier aan voor een gratis strategiegesprek
Ik denk graag eens met je mee over jouw uitdaging, wat je nodig hebt om het op de rails te krijgen en of ik de geschikte persoon hiervoor zou zijn.
Deel je gegevens hier door het formulier in te vullen en ik reageer op werkdagen binnen 24 uur op je bericht om een belafspraak in te plannen.
Wat ik doe?
Met RedValue help ik leidinggevenden en teams effectiever te worden in het realiseren van hun doelstellingen.
Ik help teams met hun samenwerking maar ook in het maken van de vertaalslag van doel of uitdaging naar hoe je dit kunt realiseren. Hierbij is mijn devies: Maak alles klein en concreet. Dat is de enige manier waarop er beweging ontstaat. Dit doe ik door het begeleiden van teamdagen en door teamontwikkeltrajecten. Ook begeleid ik de opzet van projecten, concrete plannen en veranderingen met behulp van workshops en focussessies. Mijn jarenlange ervaring met het aanpakken van complexe en crossfunctionele uitdagingen op het snijvlak van mensen, processen en (IT)systemen, komen daarin goed van pas. Waar chaos is, zie ik kansen.
Ik help leidinggevenden en teams om de focus en slagkracht van de teams te vergroten. Dit doe ik door te richten op verbinding en samen een passende structuur en werkwijze te vinden waarbij mensen weer grip krijgen op de situatie en moeiteloos resultaten behalen.