Geef jij leiding aan een team en geloof je dat er meer mogelijk is met je team dan er nu uitkomt?

Wil jij moeitelozer doelen behalen en meer impact maken met je team?

Ik help je je team-effectiviteit te vergroten. Een succesvol team met minder werkstress, meer focus en meer slagkracht.

Download gratis dit E-book met 7 bewezen tips voor een succesvol team: “Van Beren op de weg, naar de Beer is los.”

EDoor het downloaden van mijn tips ga je akkoord met de privacyverklaring.

Zoveel kansen, maar te weinig beweging

Je geeft leiding in een mooi bedrijf waarin je volop kansen ziet. De markt is uitdagend en je barst van de ambitie en de verbeterplannen. Als het aan jou lag waren veel van die verbeteringen allang doorgevoerd. Maar.. het wil maar niet vliegen.

Herken je dit?

E

Super veel werk te verzetten. Maar ondanks meerdere sessies en plannen is er nog te weinig vooruitgang. Je team heeft waslijsten van dingen die aangepakt moeten worden of die moeten veranderen, maar het ‘hoe’ ontbreekt nog.

  • Hoe maak je hier ruimte voor in de hectiek van alle dag?
  • Hoe maak je de vertaalslag naar de implementatie?
  • Hoe vertaal je de strategische pijlers naar de operatie?
  • Maar ook: Hoe zorg je ervoor dat mensen effectief gaan samenwerken om dit te realiseren?
E

De samenwerking kan beter. Het werkplezier ook. Je wilt graag dat mensen elkaar beter kunnen vinden en de silo’s tussen de verschillende disciplines doorbreken. Dit zodat ze samen met oplossingen komen in plaats van vooral de beren op de weg te zien.

E

Je zoekt naar manieren om uit te zoomen en meer op hoofdlijnen te sturen. Maar je wordt toch steeds weer in de operatie getrokken. 

E

Je team heeft het druk, dus de verbeterplannen schuiven continu vooruit. Eigenlijk merk je bij alle nieuwe initiatieven eenzelfde patroon: Het komt niet snel genoeg van de grond. Je hebt behoefte aan meer actie en meer structuur. En een manier waarop het werk weer leuker wordt. 

Meer energie, meer impact, meer plezier.

Om door te groeien en de kansen die je ziet te pakken, zal er iets moeten veranderen. Er zit veel potentie in je team, maar het komt er nog niet lekker uit. Ook qua werkplezier en samenwerking kan er nog wel wat verbeteren. Je wilt meer externe focus zien. En meer vooruitgang. Je hebt behoefte aan een plan en een werkwijze die je team vooruit helpt. 

Even de schouders eronder om het op de rit krijgen? Als je er prioriteit aan geeft komt het vast goed. Natuurlijk kun je zelf blijven ploeteren en trekken om beweging te krijgen. Maar zodra je loslaat is de kans groot dat er alsnog weinig veranderd is en dat dingen blijven zoals ze waren. 

Zou het niet top zijn als mensen zelf met meer energie in hun werk staan? Om een structurele ommezwaai te maken met je team? Dat mensen beter gaan samenwerken en minder op jou leunen?

Zoek je concrete handvatten waarmee je voortaan die beweging in je team kunt brengen die je op dit moment mist? Die zijn er zeker. 

Mijn motto is:
‘Kan niet, bestaat niet. Een goed idee is altijd uitvoerbaar.’

Even voorstellen

Teamcoach met Realisatiekracht

Ik ben Jo Gelok, ik help leidinggevenden en teams die vastlopen en geloven dat er meer uit hun team te halen valt dan er nu uit komt. Dit doe ik door organisaties te helpen met Teamontwikkeling en het ondersteunen bij de opzet van projecten en verandertrajecten. Ik geloof dat werk veel lichter en leuker kan zijn en dat ieder team een groei kan doormaken waardoor het behalen van resultaten moeitelozer en wordt.

Je kunt me beschrijven als: Gedreven, oplossingsgericht en recht door zee. Ik geloof dat als de mensen in de organisatie optimaal tot hun recht komen, je organisatie gaat vliegen. 

Vanuit mijn passie voor teamontwikkeling en mijn ervaring met het brengen van richting, structuur en rust in complexe situaties met veel weerstand, ben ik RedValue gestart. Mijn ervaring in een enorm snel veranderende competitieve markt met digitalisering op hoog niveau, komt goed van pas bij mijn klanten.

Gratis e-book met 7 nuttige tips

Wil je direct tips? Download mijn gratis E-book waarin ik je alvast 7 waardevolle handvatten geef die je helpen om je team uit de weerstand te krijgen zodat je noodzakelijke verandering en groei kunt versnellen en je je doelen behaalt.

Laat je me weten wat je ervan vindt?

Referenties

Wat anderen zeggen die met mij hebben gewerkt.

‘Jo, altijd scherp, kritisch en vol passie om iedere dag het beste uit zichzelf en het team te halen.’
Tijs Rokers

Global Data Director, Unilever Food Solutions

‘Jo has been one of the best consultants I ever worked with and I have seen many. She is very clear in her communication, gets things done and along the way has been responsible for a change in the way of working as well. She put the agile-framework in place in a very pragmatic way, taking the usable parts of agility without being too focused on one vision of how it should be done. She has brought a smile on the face of each of my team-members and I was very sad to see her leave. If you ever need support with making a positive change in your team and processes and Jo is available, don’t hesitate to hire her!! You won’t regret it. People like this don’t come by very often and if you know me a bit you know I have a high standard.’
Cem Sarikaya

Telecomlijn Zakelijk

‘Ik heb de samenwerking met Jo (RedValue ) als zeer deskundig en positief ervaren. Ze heeft mij en ons team geholpen bij het scherp krijgen van onze missie en visie, en ons team begeleid zodat alle neuzen dezelfde kant op staan. Ze benadrukt hierbij om door te bouwen op de kracht van Telecomlijn, en samen te komen tot een goede werkbare manier van werken. Ze levert praktische handvatten om onze acties en werkwijze scherp te stellen en verbetering door te voeren.’

Blog

Plannen niet van deze tijd?

Plannen niet van deze tijd?

‘Plannen maken’ lijkt soms wel een verboden uitspraak in ‘the Agile scene’. Toch heb je plannen en kaders nodig om écht iets te realiseren. Ook in Agile. Immers: Zonder plan, minder resultaat.

Lees meer
‘Don’t fear change’ – Embrace it!

‘Don’t fear change’ – Embrace it!

Angst voor verandering? Is weerstand een signaal dat mensen niet willen? Of vertelt het je iets anders? Lees hoe je weerstand tegen verandering anders kunt bekijken en voor je kunt laten werken.

Lees meer