Verandering die wél van de grond komt.

Beweging in organisaties begint niet bij een plan. Het begint bij de juiste energie. Ik help leiders en teams om die energie vrij te maken, zodat verandering echt van de grond komt.

7 bewezen handvatten om weerstand om te buigen naar slagkracht

Voor leidinggevenden die meer uit hun team willen halen – zonder trekken of duwen.

Ambitie genoeg maar het resultaat blijft uit?

Stop met bulldozeren

Te vaak worden verbeterplannen zó groot en complex dat ze continu vooruitgeschoven worden of vastlopen in de uitvoering.

Met RedValue help ik organisaties om grote projecten en organisatieverandering concreet en werkbaar te maken.

Niet door het over te nemen, maar door de basis goed neer te zetten: helderheid over
richting, vertaling van de plannen naar concrete acties, eigenaarschap in het team en een werkwijze die ook onder druk standhoudt.

Zodat verandering niet strandt in de uitvoering, maar echt landt. 

Als het vastloopt of versnelling nodig is

Organisaties vragen mij als verandering stroef verloopt, de energie wegzakt of plannen blijven liggen. Dan breng ik richting, structuur en beweging.

Voorbeelden van situaties waarbij RedValue kan helpen:

"Weerstand voelt als gedoe, maar is in feite een start voor het échte gesprek"

Verandermanagement met focus op samenwerking

Elke opdracht vraagt iets anders. Soms is één goede katalysator precies wat je nodig hebt. Soms vraagt het meer. Afhankelijk van de vraag werk ik alleen of met een zorgvuldig samengesteld team van specialisten. Zo blijft het persoonlijk én doelgericht. En altijd passend bij jouw organisatie.

Samen kijken we naar een geschikte aanpak voor jouw uitdaging. Dit kan zijn in de vorm van een reeks workshops, een coachingstraject, losse teamdagen, een interim traject, incompany trainingen of een combinatie van deze. Consultancy met Agile- en Lean coaching, Teamfacilitatie, project- en verandermagement. 

Klaar voor een aanpak die werkt?

Laten we samen kijken wat jouw organisatie nodig heeft om in beweging te komen en successen te boeken.

Over mij en RedValue

Al jaren help ik leidinggevenden en teams om complexe veranderingen succesvol te realiseren op het snijvlak van mensen, processen en (IT-)systemen. Met RedValue richt ik me op het ontwikkelen van organisaties en teams die hun ambities willen vertalen naar concrete stappen en werkbare oplossingen. Altijd met een systemische én mensgerichte blik.

Ik ben gecertificeerd teamcoach en Agile coach, en gebruik Lean-principes als stevig fundament voor verandering die écht werkt. Of het nu gaat om teamontwikkeling, leiderschapsvraagstukken of projectimplementatie: ik breng overzicht, energie en beweging.

Het liefst werk ik met teams op alle niveaus, van de werkvloer tot het leiderschapsteam, en zorg ik ervoor dat verandering niet alleen wordt opgestart, maar ook echt landt in de organisatie én wordt omarmd als nieuwe manier van werken.

“Jo has been one of the best consultants I ever worked with. She is very clear in her communication, gets things done and was responsible for a change in the way of working.”
Tijs Rokers I Global Data Director Unilever Food Solutions
“Het fijne van werken met Jo is haar scherpe geest en haar vermogen om mensen uit te dagen om na te denken over processen en verantwoordelijkheden.”

Björn Vrancken I Manager Productie, Koninklijke Van Twist

Aanbod

Breng focus en draagvlak in je veranderopgave. In traject met een aantal gerichte sessies bouwen we aan een gedeeld vertrekpunt, helderheid en eigenaarschap binnen je (project)team. Workshops zoals procesanalyse, actieplan continu verbeteren, project start-ups en pressure cook sessies.

Je team in beweging brengen? Met teamcoaching en on the job coaching werk ik aan betere samenwerking, meer eigenaarschap en werkplezier binnen het team. Met o.a. Agile coaching, Scrum implementatie, trainingen op maat of DISC profielen en drijfveren.

Voor leiders die de beweging willen aanjagen en ook zelf willen reflecteren. Gericht en scherp, met impact. Praktisch waar mogelijk en systemisch waar nodig.
Voor individuen en management- en leiderschapsteams.

Soms vraagt een situatie om tijdelijke versterking. Ik stap in als verandermanager of projectleider om beweging te brengen, focus te herstellen en resultaten te realiseren. Met oog voor wat er al is en wat nodig is om duurzaam verder te ontwikkelen.

Scherpe inzichten in je mailbox?

Laat je naam en e-mailadres achter en je ontvangt zo nu en dan inspiratie en tips voor impactvolle verandering. 

Blog