Selecteer een pagina

Geef jij leiding en geloof jij dat er meer in je team zit dan er nu uitkomt?

Wil jij moeitelozer doelen behalen en een proactiever team?

Ik help je je team-effectiviteit te vergroten met een aanpak waarmee je focus aanbrengt, verandering en groei versnelt en je moeitelozer je doelen behaalt.

Download mijn gratis E-book met 7 bewezen tips om weerstand in je team om te buigen naar slagkracht.

EDoor het downloaden van mijn tips ga je akkoord met de privacyverklaring.

Zoveel kansen, maar te weinig beweging

Je geeft leiding in een mooi bedrijf waarin je volop kansen ziet. De markt is uitdagend en je barst van de ambitie en de verbeterplannen. Als het aan jou lag waren veel van die verbeteringen allang doorgevoerd. Maar.. het wil maar niet vliegen.

Herken je dit?

E
Je weet dat er veel te doen staat en dat jullie vooruit willen. Maar ondanks meerdere sessies en plannen gebeurt er nog te weinig. Er zijn waslijsten van dingen die aangepakt moeten worden en moeten veranderen, maar de ‘hoe’ ontbreekt nog.
 

  • Hoe maak je de vertaalslag naar de implementatie?
  • Hoe vertaal je de strategische pijlers naar de operatie?
  • En hoe zorg je ervoor dat mensen gaan samenwerken om tot de juiste invulling van de verandering te komen?
E
Ook de samenwerking is een uitdaging. Je zoekt naar een manier om die silo’s tussen de disciplines te doorbreken zodat ze samen met oplossingen komen in plaats van steeds alle beren op de weg te benoemen.
E
Je hebt geen tijd om je mensen aan de hand te nemen en je met de details bezig te houden. Dat zou ook niet jouw rol moeten zijn.
E
Natuurlijk begrijp je ook wel dat iedereen het druk heeft. Het is ook druk. Je piekert je suf hoe je de mensen in beweging krijgt om de nodige veranderingen door te voeren. Hoe je dat ene project in een stroomversnelling krijgt en hoe jullie je doelen gaan behalen. Maar eigenlijk merk je bij alle nieuwe intitiatieven eenzelfde patroon: Het komt niet snel genoeg van de grond.

Verandering is de enige constante

Om door te groeien en de kansen in de markt te pakken, zal er snel iets moeten veranderen. Er zit veel potentie in de organisatie, maar zo gaat het niet goed. Je hebt een haarscherp plan en beweging nodig. Je hebt behoefte aan structuur. Je bent het gedoe en het in cirkels draaien meer dan zat. Het laatste dat je wilt is dat het op een fiasco uitdraait en jullie je doelen niet halen. 

Even de schouders eronder om het op de rit krijgen? Als je er prioriteit aan geeft komt het vast goed. Natuurlijk kun je zelf blijven ploeteren en trekken om beweging te krijgen. Maar zodra je loslaat is de kans groot dat er alsnog weinig veranderd is. Zou het niet top zijn als mensen zelf proactiever in de wedstrijd komen? Om een structurele ommezwaai te maken met je team? En om handvatten mee te krijgen waarmee jij voortaan die beweging in je team kunt brengen die je op dit moment mist?

Meer weten?
Mijn motto is:
‘Kan niet, bestaat niet. Een goed idee is altijd uitvoerbaar.’

Even voorstellen

Change manager met Realisatiekracht

Ik ben Jo Gelok, Verandermanager met een pragmatische en mensgerichte insteek. Je kunt me beschrijven als: Gedreven, oplossingsgericht en recht door zee. Mijn overtuiging is dat als de mensen in de organisatie optimaal tot hun recht komen, je organisatie gaat vliegen. 
 
Jaren geleden heb ik de les geleerd dat vanuit frustratie er veel minder beweging komt dan vanuit verbinding. Vanuit mijn passie voor het brengen van richting, structuur en rust in complexe situaties met veel weerstand, ben ik RedValue gestart. Mijn ervaring in een enorm snel veranderende competitieve markt met digitalisering op hoog niveau, komt goed van pas bij mijn klanten.

Over mij

Mijn aanbod

Gelijk tips? Download mijn gratis E-book waarin ik je alvast 7 waardevolle tips geef die je helpen om je team uit de weerstand te krijgen zodat je noodzakelijke verandering en groei kunt versnellen en je je doelen behaalt.

Laat mij weten wat je ervan vindt.

Referenties

Wat anderen zeggen die met mij hebben gewerkt.

‘Jo, altijd scherp, kritisch en vol passie om iedere dag het beste uit zichzelf en het team te halen.’
Tijs Rokers

Global Data Director, Unilever Food Solutions

‘Jo has been one of the best consultants I ever worked with and I have seen many. She is very clear in her communication, gets things done and along the way has been responsible for a change in the way of working as well. She put the agile-framework in place in a very pragmatic way, taking the usable parts of agility without being too focused on one vision of how it should be done. She has brought a smile on the face of each of my team-members and I was very sad to see her leave. If you ever need support with making a positive change in your team and processes and Jo is available, don’t hesitate to hire her!! You won’t regret it. People like this don’t come by very often and if you know me a bit you know I have a high standard.’
Cem Sarikaya

Telecomlijn Zakelijk

‘Ik heb de samenwerking met Jo (RedValue ) als zeer deskundig en positief ervaren. Ze heeft mij en ons team geholpen bij het scherp krijgen van onze missie en visie, en ons team begeleid zodat alle neuzen dezelfde kant op staan. Ze benadrukt hierbij om door te bouwen op de kracht van Telecomlijn, en samen te komen tot een goede werkbare manier van werken. Ze levert praktische handvatten om onze acties en werkwijze scherp te stellen en verbetering door te voeren.’

Blog

Plannen niet van deze tijd?

Plannen niet van deze tijd?

door | 4 mei 2021

‘Plannen maken’ lijkt soms wel een verboden uitspraak in ‘the Agile scene’. Toch heb je plannen en kaders nodig om écht iets te realiseren. Ook in Agile. Immers: Zonder plan, minder resultaat.

Lees meer
‘Don’t fear change’ – Embrace it!

‘Don’t fear change’ – Embrace it!

door | 28 aug 2020

Angst voor verandering? Is weerstand een signaal dat mensen niet willen? Of vertelt het je iets anders? Lees hoe je weerstand tegen verandering anders kunt bekijken en voor je kunt laten werken.

Lees meer
Naar blog