Ben jij leidinggevende en geloof jij dat er meer in je team zit dan er nu uitkomt?
Wil jij moeitelozer doelen behalen en een proactiever team?
Ik help je je team-effectiviteit te vergroten met een aanpak waarmee je focus aanbrengt, verandering en groei versnelt en je moeitelozer je doelen behaalt.
Download mijn gratis E-book met 7 bewezen tips om weerstand in je team om te buigen naar slagkracht.
Zoveel kansen, maar te weinig beweging
Je geeft leiding in een mooi bedrijf waarin je volop kansen ziet. De markt is uitdagend en je barst van de ambitie en de verbeterplannen. Als het aan jou lag waren veel van die verbeteringen allang doorgevoerd. Maar.. het wil maar niet vliegen.
Herken je dit?
Je weet dat er veel te doen staat en dat jullie vooruit willen. Maar ondanks meerdere sessies en plannen gebeurt er nog te weinig. Er zijn waslijsten van dingen die aangepakt moeten worden en moeten veranderen, maar de ‘hoe’ ontbreekt nog.
- Hoe maak je de vertaalslag naar de implementatie?
- Hoe vertaal je de strategische pijlers naar de operatie?
- En vooral: Hoe zorg je ervoor dat mensen effectief gaan samenwerken om tot de juiste invulling van de verandering te komen?
Natuurlijk begrijp je ook wel dat iedereen het druk heeft. Het is ook druk. Je zoekt naar manieren om meer structuur en actie te krijgen. Of hoe je dat ene project in een stroomversnelling krijgt en hoe jullie je doelen gaan behalen. Maar eigenlijk merk je bij alle nieuwe intitiatieven eenzelfde patroon: Het komt niet snel genoeg van de grond.
Stilstaan is achteruitgaan
Om door te groeien en de kansen in de markt te pakken, zal er snel iets moeten veranderen. Er zit veel potentie in de organisatie, maar zo gaat het niet goed. Je hebt een haarscherp plan en beweging nodig. Je hebt behoefte aan structuur. Je bent het gedoe en het in cirkels draaien meer dan zat. Het laatste dat je wilt is dat het op een fiasco uitdraait en jullie je doelen niet halen.
Even de schouders eronder om het op de rit krijgen? Als je er prioriteit aan geeft komt het vast goed. Natuurlijk kun je zelf blijven ploeteren en trekken om beweging te krijgen. Maar zodra je loslaat is de kans groot dat er alsnog weinig veranderd is.
Zou het niet top zijn als mensen zelf proactiever in de wedstrijd komen? Om een structurele ommezwaai te maken met je team? Dat mensen beter gaan samenwerken en minder op jou leunen?
En zoek je concrete handvatten waarmee je voortaan die beweging in je team kunt brengen die je op dit moment mist? Die zijn er zeker.
‘Kan niet, bestaat niet. Een goed idee is altijd uitvoerbaar.’
Even voorstellen
Teamcoach met Realisatiekracht
Ik ben Jo Gelok, ik help leidinggevenden en teams die vastlopen en geloven dat er meer uit hun team te halen valt dan er nu uit komt. Dit doe ik door organisaties te helpen met Teamontwikkeling en het ondersteunen bij de opzet van projecten en verandertrajecten. Je kunt me beschrijven als: Gedreven, oplossingsgericht en recht door zee. Ik geloof dat als de mensen in de organisatie optimaal tot hun recht komen, je organisatie gaat vliegen.
Vanuit mijn passie voor teamontwikkeling en het brengen van richting, structuur en rust in complexe situaties met veel weerstand, ben ik RedValue gestart. Mijn ervaring in een enorm snel veranderende competitieve markt met digitalisering op hoog niveau, komt goed van pas bij mijn klanten.
Gratis e-book met 7 nuttige tips
Wil je direct tips? Download mijn gratis E-book waarin ik je alvast 7 waardevolle handvatten geef die je helpen om je team uit de weerstand te krijgen zodat je noodzakelijke verandering en groei kunt versnellen en je je doelen behaalt.
Laat je me weten wat je ervan vindt?
Referenties
Wat anderen zeggen die met mij hebben gewerkt.
Blog
Plannen niet van deze tijd?
‘Plannen maken’ lijkt soms wel een verboden uitspraak in ‘the Agile scene’. Toch heb je plannen en kaders nodig om écht iets te realiseren. Ook in Agile. Immers: Zonder plan, minder resultaat.
Doelen: Maak het concreet, anders gebeurt er geen…
Hoe zorg je ervoor dat je doelen ook daadwerkelijk behaalt. Zowel voor het stellen en behalen van persoonlijke doelen als zakelijke doelen, geldt praktisch hetzelfde. Hoe ik doelen concreet maak zodat ik ze ook écht behaal?
‘Don’t fear change’ – Embrace it!
Angst voor verandering? Is weerstand een signaal dat mensen niet willen? Of vertelt het je iets anders? Lees hoe je weerstand tegen verandering anders kunt bekijken en voor je kunt laten werken.