Change management met een flinke dosis Realisatiekracht

Als de uitdaging groot is en de belangen uiteenlopen.

Je hebt een mooie ambitie met de afdeling, groei- en verbeterplannen. Een uitdaginkje hier en daar, maar niets onoverkomelijks… Althans, dat zou je denken. Je mensen zijn geïnformeerd en kunnen er mee aan de slag. Maar er gebeurt zo weinig. Waar blijft de actie? Waar komt dat gedoe vandaan? Door de dagelijkse hectiek heb je geen tijd om ze er stap voor stap doorheen te loodsen. Dat zou ook niet jouw rol moeten zijn. Je zou jezelf wel in tweeën willen kunnen splitsen, maar zit ook niet op inhoudelijk geneuzel te wachten. Je ziet nog niet de beweging die
je wilt zien, en het resultaat blijft vooralsnog uit. Er moet iets veranderen. 

Bij verandering komt al gauw een hoop complexiteit en gedoe kijken. Vooral wanneer het processen en systemen, en verschillende disciplines raakt. Er is focus en aandacht nodig, en je hebt anderen nodig om het voor elkaar te krijgen. Naast de dagelijkse activiteiten blijft er vaak weinig tijd over om dat grote project goed aan te pakken. Juist dan kun je wel wat hulp gebruiken van iemand die de verbinding legt en de taal van zowel de Operatie als IT spreekt. Klinkt dit herkenbaar? Laten we in gesprek gaan om te kijken hoe ik kan helpen. 

In concrete stappen naar het resultaat

Met RedValue help ik organisaties met het realiseren van hun doelen. Ik krijg er energie van om grote uitdagingen behapbaar te maken en anderen mee te krijgen in die verandering. Digitale transformatie; een nieuw CRM systeem inrichten; ‘iets’ met Big data of een wet- en regelgeving die in de organisatie moet worden doorgevoerd? Bespeur je weerstand in je organisatie? Of misschien zelfs bij jezelf? Laten we samen kijken waar dat vandaan komt en hoe we het ombuigen naar motivatie en slagkracht. Ik help je graag bij complexe organisatorische uitdagingen waarbij het mensen, processen en systemen raakt. Meer over mijn visie en motivatie, lees je hier.  

Herken jij dit?

  • Sta je voor een uitdaging met een complexe context? 
  • Heb je wel voor ogen wat het resultaat moet worden maar komt het lastig van de grond? 
  • Kost het moeite om anderen mee te krijgen?
  • Loop je vast in het ‘Hoe er te komen’?
  • Of loopt het al spaak bij het afstemmen van een eenduidige richting en de stappen er naartoe? 

Je kunt door blijven zwoegen of vooruit blijven schuiven. Óf kies je liever voor versnellen en vertrouwen in een succesvol resultaat? 

Ik help je doelen scherp te stellen en concrete stappen te bepalen. Dit zodat je mensen mee krijgt en op een gedragen manier je resultaten behaalt. Weg van de chaos en het ‘trekken aan een dood paard’. 

"Maar hoe pak je dat aan?"

Als dit je voornaamste vraag is, lees dan vooral verder.

  • Kun jij wel wat hulp gebruiken bij het structuren van de aanpak om tot het gewenste resultaat te komen?
  • Ben je op zoek naar wat juiste oplossing is voor het herinrichten van processen of systemen om je doelen te gaan realiseren?
  • Mis je een schakel tussen Commercie, Operatie en IT? 
  • Kun je handvatten gebruiken om anderen in beweging te krijgen en te gaan versnellen?

Neem dan contact op voor een vrijblijvend gesprek. 

Hoe kan ik helpen?

  • Het grootste deel van projecten en verandertrajecten faalt op resultaat, tijdslijnen, budget of een combinatie van deze factoren.

Door mijn jaren ervaring in het opzetten en leiden van lastige projecten in complexe context, kan ik je helpen je project of uitdaging snel op de rit te hebben en de organisatie in beweging te krijgen. 

Project- programma of change manager nodig? 

  • Ik lever mijn diensten op projectbasis 
  • Of begeleiding op maat als project- of procesbegeleider. – Denk aan het teamsessies, begeleidingstrajecten, analyse opdrachten en scenario’s uitwerken ter besluitvorming. 

In een vrijblijvend gesprek kunnen we onderzoeken wat jij nodig hebt om jouw uitdaging om te zetten naar resultaat. 

Doorbouwen op je kracht

Omdat verandering altijd de mensen raakt, staan je mensen centraal in het komen tot het resultaat. Zij zijn de kracht van je organisatie, maar kunnen vooruitgang ook in de weg staan. Uiteindelijk bereik je alleen het gewenste resultaat als de verandering gedragen wordt door de mensen. En daar wordt het vaak lastig. 

Ik ben ervan overtuigd dat Processen en systemen het werk leuker en gemakkelijker moeten maken. Ze dienen puur om je klanten op een betere manier tot dienst te zijn. Het vertrouwen in- en het doorbouwen op de kracht die al in de organisatie aanwezig is, is het uitgangspunt in mijn aanpak.

Verkennen of we kunnen samenwerken?

Ben je nieuwsgierig geworden naar of deze aanpak voor jou kan werken? Neem contact op voor een vrijblijvend strategiegesprek om samen de mogelijkheden te verkennen.